우체국과 사람들

조직문화/에세이

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슬기로운 직장생활
업무 자존감을 높이는 세 가지 비결

직장생활 3년 차의 민정 씨는 최근 업무 실수가 잦아졌다. 팀에 변화가 있어 새로운 업무를 담당하게 되었는데 아직 그 일이 어렵고 생소하기만 하다. 얼마 전에는 상사에게 불려 가 질책 같은 조언도 들었다. 자신이 아무것도 못하는 무능한 인간인 것 같고 회사생활을 앞으로 얼마나 더 할 수 있을지 아득하기만 하다. 민정 씨의 추락한 업무 자존감을 높이려면 무엇을 해야 할까?

슬기로운 직장생활
나를 성장시키는 업글인간의 자기혁신 비법

‘업글인간’이란 단순한 성공이 아닌 성장을 추구하는 자기개발형 인간을 이르는 말로 ‘업그레이드’와 ‘인간’의 합성어다.이들은 타인과 경쟁해 승리하기 위한 스펙을 쌓지 않는다. 그보다 삶 전체의 질적인 변화를 추구하고 ‘어제보다 나은 나’를 만들어가려 한다. 주변에는 자신을 갈고 닦아 스스로의 가치를 높이는 업글인간이 많은데 나는 왜 시작도 못하고 있는 것일까? 나의 가치를 한 단계 높이는 자기혁신 비법을 소개한다.

슬기로운 직장생활
경이롭고 슬기로운 ‘넵병’ 대처법

‘넵병’이란 말을 들어본 적이 있는가? 직장 상사가 문자나 메시지로 업무 등을 지시했을 때 ‘넵’이라고 답하는 것을 빗대어 부르는 신조어다. 그런데 이런 ‘넵병’이 문제를 일으키는 경우가 많다. 부하직원은 ‘넵’이라고 답은 했지만 실제로 그 일을 하려니 어찌해야 할지 막막하다. 상사도 난감하긴 마찬가지다. 알았다고 해서 철석같이 믿었는데 엉뚱한 결과물을 가져온다. 각각의 입장에서 넵병을 극복하는 방법을 알아보자.

슬기로운 직장생활
재택근무도 출근이 필요하다

코로나19로 인해 우리 삶이 완전히 달라졌다. 학생들은 학교에 가지 않고 직장인들은 출근하지 않는다. 모든 일이 집에서 이루어진다. 이제 재택근무는 새로운 삶의 방식으로 자리 잡고 있다. 그런데 이것이 생각보다 쉽지 않다. 처음에는 막연히 좋을 거라 생각했는데 막상 해보니 기약 없는 이 생활이 점점 힘들어지고 있다. 효율과 편리함을 동시에 챙길 수 있는 슬기로운재택근무의 비결을 알아보자.

회사생활백서
한 해를 보내며 허무한 마음을 어찌 할까요?

벌써 한 해의 끝인 12월이네요. 올해는 코로나19 때문에 일상이 뒤죽박죽이었습니다. 친구들과 모여서 즐거운 시간을 보내거나, 가족과 여행을 다니며 추억을 만들지도 못했어요. 언제 일상으로 돌아갈 수 있을지도 모르겠어요. 그러다 보니 올 한 해 동안 한 일이 없는 것 같아요. 나이는 들고 시간은 가는데 해 놓은 일은 없고 허무한 마음만 가득합니다. 올해를 잘 마무리하고 내년을 잘 계획하고 싶어요. 방법이 있을까요?

회사생활백서
워라밸만 챙기는 Z세대 부하직원을 어찌할까요?

정 과장님, 정말 힘드시겠어요. 그런데 요즘 생각보다 많은 직장인들이 이런 고민을 호소합니다. 기업들도 조직 내 세대갈등을 소통 장애물로 지목하고 있습니다. 급격한 시대변화로 인한 세대 간 가치관 차이 탓에 소통이 원활하지 않은 것입니다. 그렇다고 신세대 부하직원을 방치하거나 포기할 수는 없지요. 앞으로 이런 직원들이 점점 많아질 테니까요. 조직보다는 개인 생활을 더 챙기려 하는 부하직원은 어떻게 이끌어야 할지 이야기 나눠보시죠.

회사생활백서
에너지 뱀파이어 상사 때문에 괴롭습니다

상사 때문에 지옥 속에서 살고 있는 직장인입니다. 상사는 저에게 이기적이다, 근성이 부족하다, 전략적이지 못하다 등등 날마다 질책을 멈추지 않습니다. 저는 그런 말을 들을 때마다 제가 정말로 무능하고 하찮은 인간인 것 같아 괴롭습니다. 자신감이 떨어지면서 예전보다 실수도 늘었습니다. 이제는 출근하기가 두렵습니다. 그만두고 싶은 마음을 매일 저녁 맥주 한잔으로 달래고 있습니다. 어떻게 해야 할까요 ?

회사생활백서
나는 누구를 위해 일하는가?

지난 2월호와 4월호 <우체국과 사람들>의 ‘회사생활백서’를 통해 내가 왜(Why) 일하는지 알고 어떤(What) 일을 하는 사람인지 알게 된 사람은 결국 내 일이 누구(Who)를 위함인지도 알게 된다. 그중에서도 가장 먼저 ‘나’를 위하는 마음이 있어야 한다. 이는 이기(利己)를 말하는 것이 아니다.

회사생활백서
나는 어떤 일을 하는 사람인가?

회사생활백서
나는 왜 일을 하는가?

사람은 일을 통해 끊임없이 존재감을 확인받고, 태초부터 지금까지 동식물을 기르며 다스리는 일을 이어왔다. 이로 인해 뿌린 대로 거두는 수고를 몸소 체험하고 공동체를 지켜왔다.

회사사용설명서
근로자의 인권 보호를 위한 직장 내 괴롭힘 신고 방법

행복한 우체국
따뜻한 말 한마디

워라밸 워커밸
당신, 오늘도 일을 미루셨나요?

한 연구에서 참가자들에게 퍼즐을 풀도록 했는데, 퍼즐을 풀기 전 테트리스 게임을 즐기도록 허락했다. 한 집단에게는 퍼즐을 푸는 것이 인지 능력 평가 목적이라고 말하고, 다른 한 집단에게는 테트리스와 같은 또 하나의 게임을 하는 것뿐이라고 말했다. 당연하게도 똑같은 퍼즐을 푸는 과제였지만 인지 능력 평가라고 이야기한 집단보다 게임이라고 이야기한 집단이 더 쉽고 빠르게 퍼즐을 풀었다.

워라밸 워커밸
남이 인정하지 않아도 괜.찮.아.

비전, 목표. 이런 단어들을 수없이 들어왔지만 비전과 목표 수립, 그를 위한 달성 전략과 결과점검은 대부분 회사에서 일을 위해서만 이루어졌다. 하지만 정작 나를 위한 고민과 날 위한 노력의 결과물은 그동안 없었을 것이다. 그래서인지 우리는 내 삶에 대한 비전이나 목표에 대한 질문을 받게 되면 답하기가 매우 어렵다.